Comment construire une stratégie en matière de GRH ? Quel est le rôle de la fonction Ressources Humaines au sein des organisations ?

Telles sont les questions qui sont au cœur de cette unité d’enseignement. Afin d’y répondre, nous identifierons les différentes méthodes utilisées pour définir une stratégie en matière de GRH : des plus classiques (best-fit) à celles qui s’inscrivent dans la perspective du management humain (stakeholders, HR Value Proposition). Nous nous questionnerons ensuite sur le rôle de la fonction ‘Ressources Humaines’ au sein des organisations et sur les conditions de création de valeur de celle-ci, au regard des contextes et stratégies opérationnelles concernées. Finalement, nous nous interrogerons sur les finalités de la GRH et du Management Humain.